الرئيس التنفيذي في الشركات




I am pleased to announce that an Arabic translation of “Rites of Passage: Managing CEO Transition in Venture-Backed Technology Companies” is now available for interested readers. 

from prior posts on this blog, regular readers will know that this white paper is the second I have written on the subject of best practices for venture boards.  It follows “After the Term Sheet: How Venture Boards Influence the Success or Failure of Technology Companies”, which was released in November 2003.  These two papers and other articles I have written on this subject since 1999 have been generally well received by the venture community and have received national media coverage, in addition to being re-printed by organizations such as the National Venture Capital Association (NVCA).  "After the Term Sheet" is now part of the governance curriculum at the Harvard Business School, and it has recently been added to the course materials in a private equity class at the Tuck School of Business at Dartmouth.

Why did I translate the paper into Arabic? I feel that American businessmen should share best business practices between our cultures and encourage greater entrepreneurship and capital formation in Arab economies, with the objective of promoting domestic growth in these economies.  I am also directly involved in promoting positive Jewish-Arab relations through integrated childhood education programs as a director of Hand in Hand: Center for Jewish-Arab Education in Israel. I believe that any constructive efforts that individuals can make to promote  positive interfaith and cross-cultural dialogue, whether in business or in social relations, is a good thing.   

The executive summary of the white paper follows in Arabic:

المقدمة معظم الشركات السهامية تختبر على الأقل تبديل رئيس تنفيذي واحد أثناء تحولها من شركة مبتدئة إلى شركة كاملة الإندماج. إن الشروع في هذا التحول وإدارته هو أهم قرار يتخذه الرأسمالي السهامي بصفته المدير. فإذا ما تم معالجة الأمر بصورة ناجحة فسيكون له تأثير إيجابي رئيسي على مستقبل الشركة،في حين أن سوء الإدارة قد يؤدي إلى اضطراب إجرائي وارتداد من قبل أعضاء الفريق الرئيسي. إن الرؤساء التنفيذيين والرأسماليين قد يكون لديهم وجهات نظر مختلفة في تغيير الرئيس التنفيذي . على أية حال، إن هذا البحث يجعل القضية هي أن المفتاح للرأسمالي السهامي في التغيير الناجح للرئيس التنفيذي في الشركات السهامية هي توقعه ومراقبته للعلاقة لملاحظة أي بوادر تحذير مبكرة تدل على وجود مشكلة قيادية، ومن ثم القيام بتغييرات سريعة ومهنية للرئيس التنفيذي قبل وقوع أضرار لا يمكن إصلاحها للشركة. هذا البحث يمثل التعاون بين الرأسماليين السهاميين والرؤساء التنفيذيين وأيضا بين مهنيين من صناعات استثمارية تكنولوجية أخرى، والذين تم التعريف بهم في نهاية البحث. إن الهدف من هذا البحث هو زيادة المعرفة لدى مدراء الشركات ذوي المبادرة التجارية والرأسماليين السهاميين، وعرض أفضل الممارسات الموصى بها لمصلحة الصناعة الرئيسية السهامية.

The full version will be available for download from the Levensohn Venture Partners website shortly.  Please address any inquiries for this version to me at pascal@levp.com.

Be Sociable, Share!

Leave a Reply

You must be logged in to post a comment.